Comment se démarquer des autres dans votre processus de recrutement ?

Avec la démocratisation des réseaux sociaux et des smartphones, de nouveaux enjeux de recrutement sont apparus. La concurrence est plus diversifiée et la demande très éparpillée et exigeante. Il devient alors primordial d’être capable d’améliorer sa visibilité tout en étant plus efficace. Dans ce but, nous vous proposons 5 points qui vous permettront de vous démarquer dans votre processus de recrutement.

L’E-recrutement à l’ère du numérique

Qui dit ère du numérique dit utilisation de la data. C’est ce que propose le Sourcing à la base de l’E-recrutement. Avec la multiplication des canaux de diffusion, le nombre de collaborateurs potentiels à toucher n’a jamais été aussi grand. Le Sourcing vous permet de créer une base de données à l’aide d’outils digitaux. De plus, il cible des personnes qui sont déjà en poste quelque part. En effet, 55 % des salariés français sont ouverts à de nouvelles opportunités. Et ce n’est pas moins de 63 % d’entre eux qui sont sur LinkedIn. Ce sont des cibles à ne pas négliger qui vous sont apportées par le Sourcing.

Une fois que vous avez une bonne base de candidats, il est très simple de mettre en place des tests en ligne pour des potentiels candidats qui ont retenus votre attention. Avec ce genre de pratique, vous allez pouvoir établir une présélection. Pour les entretiens, les visioconférences sont très en vogue. N’hésitez pas à les proposer à ceux qui auraient des difficultés à se déplacer. Plus besoin d’être au même endroit, vous faites ainsi des économies de temps et gagnez en efficacité.

 

Des plateformes alternatives pour parler aux digital natives

Les « digital natives », c’est la génération qui a grandi avec Internet et les smartphones. Ils arrivent pourtant déjà sur le marché du travail. Pour réussir à capter leur attention, il faut vous essayer à de nouveaux médias. Pourquoi ne pas mettre votre annonce directement sur Snapchat ou Instagram ? Ils sont présents sur ces réseaux donc autant en profiter. Il vous faudra toutefois vous adapter aux codes de ces plateformes. Par exemple, vous pouvez proposer une annonce sous la forme d’une story ! Ils sont bien plus habitués à faire venir l’information à eux que l’inverse. Des solutions comme celle-ci sauront les intéresser.

Dans la même démarche, l’application tendance pour faire du Networking, c’est Shapr. Il faut voir ça comme un Tinder de la rencontre professionnelle. Ce genre d’application attire majoritairement des étudiants et de jeunes actifs. À vous de swiper pour rencontrer la perle rare ! Les codes du recrutement en seront bouleversés, mais c’est ainsi que vous réussirez à cibler cette nouvelle génération.

 

Créer des liens avec les écoles et universités

Réussir à mettre en place des partenariats avec des écoles peut également vous permettre de vous démarquer. En créant du lien avec des étudiants, vous faites connaître votre marque employeur à un public parfaitement ciblé. Il y a trois grandes pratiques qui vous distingueront auprès des écoles.

La première, c’est la conférence. Vous présentez votre entreprise en vous axant autour d’une thématique bien particulière qui correspond au domaine de compétence de l’école. Non seulement les étudiants seront intéressés, mais ils viendront également à ces conférences pour trouver un potentiel stage ou un contrat en sortie d’étude.

Ensuite, il n’est pas rare que les écoles travaillent en collaboration avec des entreprises pour des projets étudiants. Vous serez donc directement en contact avec des étudiants autour d’une problématique concernant votre activité. C’est une très bonne occasion d’aller « chasser » de futurs collaborateurs.

 

Se différencier en entretien

L’entretien reste l’un des meilleurs moyens de se faire une idée précise du candidat. Mais là encore, proposez quelque chose de différent qu’un entretien classique de type : points forts/points faibles ou qualités/défauts. Si votre activité s’y prête, pourquoi ne pas faire une mise en situation. Par exemple, demandez à un futur commercial de vendre quelque chose à une personne de votre équipe. Ce genre de pratique met en avant les méthodes de votre entreprise tout en permettant au candidat de prendre des initiatives.

L’ Assessment Center est une pratique de plus en plus répandue qui s’inspire de ce principe. Il s’agit de journées d’évaluation où les potentiels collaborateurs sont amenés à effectuer différents tests individuels et collectifs. Si vous avez la possibilité d’en réaliser, cela vous permet aussi de faire plusieurs entretiens en même temps. De plus, vous proposez à vos candidats une expérience inédite. C’est l’interaction avec les candidats qui donne une vraie plus-value à votre processus de recrutement.

 

Intégrer la vidéo dans son processus de recrutement

Avec les réseaux sociaux, la vidéo a supplanté les autres médias classiques. Elle représente aujourd’hui plus de 80% du trafic Internet. Sur LinkedIn, les vidéos ont la cote. Profitez-en donc pour diffuser des annonces sponsorisées filmées. Avec ce format, vous disposez d’une très grande marge de manœuvre. Vous avez la possibilité de jouer sur l’humour ou la proximité par exemple. C’est aussi plus facile de personnaliser son annonce en choisissant des mots-clés qui ciblent une audience bien précise. La transparence de ces annonces est très appréciée des candidats.

 

Si vous vous dites que la vidéo est chère et/ou chronophage, détrompez-vous. Aujourd’hui, les smartphones sont tout à fait capables de produire des vidéos professionnelles de qualité. Chez EasyMovie, nous proposons d’ailleurs une solution pour réaliser des vidéos rapidement et à moindre coût. En suivant un storyboard bien défini, vous pourrez tourner votre vidéo professionnelle en 20 minutes ! Vous n’avez alors plus d’excuses pour ne pas vous lancer dans une annonce en vidéo.

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